PROYECT MANAGEMENT

Optimizando la gestión de proyectos

La finalidad de la gestión es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos; esto implica la interacción entre conocimiento, tecnología, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos.

En este sentido, las soluciones de la gestión y la dirección de proyectos (metodologías, técnicas, tecnologías, modelos, herramientas) deberán dar soporte al proceso de gestión de proyectos. Este proceso a su vez debe ser el acertado, basado en principios razonables.

Debe tener un alcance controlado.

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Debe existir una comunicación constante y efectiva entre las partes interesadas del proyecto.

El plan de proyecto es un camino para lograr los objetivos, responsabilidades y se utiliza para medir el progreso durante el proyecto.

Los objetivos han de ser acordados entre el director del proyecto, el cliente y la dirección de la empresa. Siempre tiene que existir el apoyo de la dirección.

Años de experiencia

En Ayalto Integral no cerramos fronteras y estudiamos proyectos Internacionales

Proyectos Creados

Servicios comprendidos
en Project Management

el blanco
1. Búsqueda y gestión de suelo

Busqueda y gestión de suelo.
Negociación en adquisición de suelo.
Informes urbanísticos para la identificación y valoración del régimen y las condiciones urbanísticas aplicables.
Análisis de viabilidad técnico-económica.
Redacción y gestión de convenios.
Planeamiento y gestión de la transformación.
Reparcelaciones.
Juntas de Compensación / Agente urbanizador.

2. Consultoría de Proyectos
Según la base de PMI (PMBOK) en el proceso para completar el Plan de Proyecto se desarrolla la EDT (Estructura de Descomposición del Trabajo), donde se define el equipo del proyecto, se identifican los riesgos, se planifican las comunicaciones y se desarrolla el cronograma. Para cada proyecto designamos un equipo de Técnicos que estudien o desarrollen el proyecto depende de las necesidades del cliente, o las del proyecto.
3. Búsqueda y gestión de la construcción
Administración (Ejecución y Control): En esta etapa se lleva el desarrollo de la interacción entre proveedores, usuarios y ejecutivos, se administran y supervisan el cumplimiento de costos, calidad y plazos entre otros puntos de administración. Analisis de viabilidad económica, búsqueda y estudio de comparativos. Estudio de mercado, con el fin de garantizar la viabilidad del proyecto. Asesoramiento técnico. Negociación y redacción de contratos. Coordinación y adjudicación de obras.
4. Explotación y post venta
Todo proyecto tiene un inicio y un fin, desde nuestra empresa buscamos que ese fin lo decida el cliente, buscando resolver las necesidades que van surgiendo de tal manera que ofrecemos un Full-Service, ofreciendo servicios post-venta, gestión, manteniemiento de inmuebles u otras sugerencias que nuestro cliente nos pida u otras necesidades detectadas por nuestro equipo y aprobadas por el patrocinador.